Agent Supply Chain
Orchestre l'ensemble de la chaîne, synchronise approvisionnement, production et distribution, et arbitre les priorités en temps réel.
Un réseau d'agents intelligents qui couvre la planification, la production, les stocks, les fournisseurs, les clients et le transport — et qui calcule l'OTIF pour vous rendre plus efficient et moins coûteux.
ACG conçoit des réseaux d'agents IA spécialisés qui collaborent comme une véritable cellule Supply Chain. Chaque agent maîtrise un domaine, partage ses analyses avec les autres et propose des décisions concrètes : moins de ruptures, des stocks justes, des livraisons fiables et des coûts maîtrisés.
Neuf agents spécialisés qui se synchronisent pour couvrir toute la chaîne, de la matière première au client final.
Orchestre l'ensemble de la chaîne, synchronise approvisionnement, production et distribution, et arbitre les priorités en temps réel.
Établit le plan directeur de production (PDP/MPS) en fonction de la demande, des capacités et des contraintes machines.
Suit l'exécution en atelier, détecte les écarts, les arrêts de ligne et les retards pour réagir immédiatement.
Traduit les commandes en ordres de fabrication selon ce qui doit être produit et les priorise intelligemment.
Surveille les niveaux de matières premières, calcule les points de commande et anticipe les ruptures.
Pilote les stocks de produits finis et équilibre la disponibilité avec les coûts de possession.
Traduit les besoins de réapprovisionnement en demandes claires aux fournisseurs de matières premières.
Interprète et traduit les demandes de produits finis des clients en prévisions exploitables par la production.
Coordonne les transporteurs pour livrer les produits au meilleur coût, au bon endroit et dans les délais.
Les agents calculent et suivent les KPI clés pour rendre vos opérations plus efficientes et moins coûteuses.
Mesure la part des livraisons complètes et à l'heure pour fiabiliser le service client.
Calcule le pourcentage de commandes (ou lignes) servies à temps et complètes par rapport à la demande totale.
Calcule le ratio ventes (ou consommation) sur stock moyen pour mesurer la vitesse d'écoulement des stocks.
Calcule la part des références ou commandes en rupture sur la période pour anticiper les manquants.
Compare le stock théorique au stock physique pour mesurer la précision des inventaires (écarts en %).
Calcule les lignes, colis ou unités traités par heure/opérateur pour piloter la performance logistique.
Calcule le ratio coût logistique total sur chiffre d'affaires pour suivre le poids de la logistique.
Calcule le temps moyen entre la réception et l'expédition d'une commande pour réduire les délais.
Calcule la part des heures ou jours d'absence par rapport au temps de travail planifié pour piloter la disponibilité du personnel.
Une démonstration concrète : de vos fichiers à un rapport d'analyse actionnable.
Vous déposez vos fichiers Excel/CSV (stocks, commandes, production, transport).
Les agents IA analysent et croisent les données, puis calculent les indicateurs (OTIF, coûts…).
Chaque agent produit des recommandations d'optimisation dans son domaine.
Vous recevez un rapport e-mail clair, synthétique et directement actionnable.
Démonstration de l'orchestration multi-agents proposée par ACG. Adaptable à votre ERP, WMS et TMS.
Discutons de votre contexte et des objectifs de votre mission d'Interim Management.